Актриса Сандра Баллок как-то сказала: "Слава - это когда после поломки модема, ремонтник приходит в твоей дом немного быстрее чем обычно".
10 место: Когда впервые был изобретен CD, разработчики пытались определить для него объем и решили, что диск должен быть достаточно большим, чтобы вместить Девятую Симфонию Бетховена. А это примерно 72 минуты. Далее...
Британский доктор Дэвид Нотт, находящийся в благотворительной миссии в Конго, был поставлен перед необходимостью провести операцию по удалению зараженной конечности 16-летнему подростку во время одной из своих смен. Левая рука подростка была повреждена и воспалилась, угрожая гангреной и летальным исходом. Сам Дэвид не занимался ранее такими операциями, так как является специалистом по сосудистым операциям, но он связался со своим знакомым из Лондонского королевского госпиталя в Марсдене, который с помощью нескольких SMS пошагово рассказал, как надо провести операцию. Такая операция в Великобритании проводится довольно редко, 10 раз в год, и обычно делается раковым больным, а после им требуется интенсивный уход и большое количество донорской крови. Несмотря на то, что у Нотта было в наличии всего пол-литра крови и смежный опыт, четкие указания, полученные на мобильный телефон, помогли провести операцию без сучка и задоринки, и подросток остался жив, хоть и потерял в результате левую руку. Далее...
Несмотря на постоянно растущие объемы продаж Маков, «Майкрософт» все еще является неоспоримым лидером компьютерной индустрии. Такая популярность привела к тому, что все уже известно и описано много раз: история компании, продукты, экс-президент Билл Гэйтс. Но для тех, кто хочет знать еще больше, мы откопали 10 малоизвестных фактов.
Впервые название компании было использовано Биллом Гейтсом в 1975 году в письме соучредителю Полу Аллену. Правда, Гэйтс написал «Micro-soft», что было вполне логично, ведь название было составлено из слов «microcomputer» и «software».
Вскоре дефис был упразднен, и в 1976 в Нью-Мехико, где базировался MITS — основной клиент Гейтса и Аллена в тот период, официально зарегистрирована компания Microsoft. Только в 1986 году головной офис компании переехал в Редмонд, штат Вашингтон, где и находится до сих пор.
Логотип менялся несколько раз, его текущая версия была разработана в 1987. На рисунке показан предшествующий ей blibbet — буква «О» в полосочку, в честь которой даже назвали бургер, подававшийся в кафетерии «Майкрософта».
Фирменную звуковую тему для операционной системы Windows 95 придумал композитор Брайан Ино.
Музыкант, который работал со звездами вроде Девида Боуи и U2, сказал однажды газете San Francisco Chronicle, что сочинение такого короткого музыкального отрывка было «прикольным» и «удивительным». Ино сравнил процесс с «созданием маленького драгоценного шедевра».
Еще одно музыкальное произведение, которое может ассоциироваться с Windows, это песня Роллинг Стоунз Start Me Up, звучавшая в рекламном ролике операционной системы в 1995 году.
Количество бесплатных вкусняшек, конечно, не идет ни в какое сравнение с их количеством в офисах «Гугла». И тем не менее сотрудники Майкрософта ежегодно выпивают 23 миллиона бесплатных напитков.
Молоко и апельсиновый сок — явные лидеры среди жаждоутолителей. А в фирменных автобусах компании есть бесплатные конфетки. Что касается основательного питания, то 35 кафетериев ежедневно обслуживают 37 тысяч человек. Пицца венчает список самых популярных ланчей.
Начиная с самой первой операционной системы, компания выпускала все свои проекты под кодовыми названиями, длинный список которых приведен в «Википедии». Известно, что Гейтс запустил было Windows под названием Interface Manager, но один из сотрудников компании убедил его изменить имя.
Longhorn, Lone Star и Vienna — тоже использованные «Майкрософтом» кодовые названия. Велико искушение добавить в этот список Mojave, но на самом деле это просто часть рекламной кампании. «Эксперимент Мохаве» — маркетинговая инициатива, призванная побороть отрицательное отношение к Windows Vista за счет того, что эта операционная система была представлена пользователям как абсолютно новый продукт.
Средний сотрудник «Майкрософта» (или softie, как они сами себя называют) — 38-летний мужчина. На должности разработчика средний годовой заработок составляет около 106 000 долларов.
Сейчас в штате компании 88 180 сотрудников (более 50 тыс. в США), которые размещаются на территории 3 010 503 кв. метров. Мужчин в компании гораздо больше, чем женщин; например среди сотрудников американских офисов их 76%.
У всех компаний есть свои корпоративные обычаи, и «Майкрософт» не исключение. Здесь принято отмечать каждый год работы в компании, угощая коллег драже M&Ms.
За каждый проработанный год сотрудник приносит фунт конфет. Если предположить, что Билл Гейтс тоже соблюдает этот обычай, то, скажем, 27 июня 2008 года он должен был появиться в офисе с 33 фунтами M&Ms.
«Майкрософт» делил свои акции на меньшие по номиналу девять раз с тех пор, как в марте 1986 года компания стала публичной. Если объяснять просто, то так поступают, когда стоимость акций становится слишком высокой.
Было произведено 6 дроблений два к одному и 3 дробления три к одному. Это значит, что одна «оригинальная» акция компании стоит как 288 нынешних. Цена первых акций была 21 доллар за штуку, а сейчас около 23. Без дробления одна первая акция компании стоила бы сейчас 6 тыс. долларов.
И нет, речь идет не о клип-арте. «Майкрософт» является одним из самых больших корпоративных коллекционеров и владеет более чем 5 тыс. произведений современного искусства, включая живопись, скульптуры, фотографии, керамику, работы из стекла, мультимедийные проекты. В коллекцию попадают работы местных художников, перспективных и уже признанных авторов, например, Синди Шерман, Чака Клоуза и Такаши Мураками.
Большая часть работ выставлена в 150 офисах «Майкрософта», в компании верят в способность искусства избавлять сотрудников от стресса, повышать работоспособность, содействовать самовыражению.
«Майкрософт» знаменит еще и тем, что потенциальные сотрудники должны быть готовы к неожиданным вопросам. Часто цитируемый вопрос звучит так: «Почему крышка канализационного люка круглая?» Не известно, реальный ли это пример или корпоративная байка, правда в том, что в компании очень необычный процесс интервьюирования. Считается, что «Гугл» скопировал эту практику.
Вместо того, чтобы спрашивать стандартное «Кем вы видите себя через пять лет?», вас скорее всего попросят решить логическую задачу или порассуждать о дизайне кофеварки, которая могла бы использоваться космонавтами. Очевидно, что «Майкрософт» не собирается в ближайшее время покорять рынок космических кофеварок, просто такие вопросы позволяют выявить кандидатов с творческим мышлением.
Компания уже сейчас владеет более 10 тыс. патентов и подает 3 тыс. новых каждый год, что позволяет компании входить в список пяти крупнейших патентообладателей в США.
Хотя большая часть патентов относится к малопонятным кускам ПО, 5-тысячный и 10-тысячный патенты защищают вполне цельные, понятные пользователям идеи. Первый относится к технологии Xbox 360 games, позволяющей смотреть видеоигру удаленно, второй — к Microsoft Surface, объединяющий объекты реального мира с электронными данными и изображениями.
Компания премирует сотрудников за новые патенты. Помимо денежного бонуса в 1,5 тыс. долларов они получают именную деревянную табличку и декоративный черный куб с названием и датой патента.
Бонус: в Майкрософте полно кроликов!
Джоли О’Делл подтвердила еще один факт о компании во время своего недавнего визита в головной офис в Редмонде.
«Давным-давно кто-то выпустил на травяной холм около „Майкрософта“ целую кучу быстро размножающихся кроликов, которые остались после Пасхи», — говорит Джоли. — «И кролики занялись тем, что им удается лучше всего — деланием новых кроликов».
В какой-то момент кроликов стало так много, что сотрудникам компании пришлось отлавливать и стерилизовать зверушек. Но даже сейчас вокруг офиса прыгает множество ушастых милашек. Намного милее гугловских коз.
В статье Seattle Times за 1998 год писали, что кролики водятся не только вокруг «Майкрософта», но замечены на территории «Нинтендо», «Эдди Бауэр» и других компаний в этом районе. Это привело к созданию Редмондской коалиции в защиту кроликов, которая выступала за гуманное решение проблемы с «вредителями».
Перевел: Александр Голтин
Американец Дан Вули снимал своим айфоном видеофильм о бедности, находясь на Гавайях. В это время там произошло землетрясение, в ходе которого Дан получил травму головы и ноги. После этого он, истекая кровью и подсвечивая себе айфоном как фонариком, нашел безопасное место в кабине стоящего на первом этаже лифта, и воспользовался указаниями программы Pocket First Aid для того, чтобы наложить повязку и жгут на ногу, а также остановить кровотечение из раны на голове. Ему захотелось спать, но та же программа указала, что засыпать в его положении надолго опасно, поэтому Дан поставил будильник, будивший его каждые 20 минут. Он уже не надеялся спастись, но почти через трое суток его обнаружила спасательная бригада из Франции. Вот такая удивительная история, и кто знает, что произошло бы, не будь рядом с американцем его айфона? Далее...
Отчего некоторым крупнейшим сделкам в мире высоких технологий никак не суждено случиться, а самые перспективные продукты так и остаются лишь в планах? Потому, что соответствующие люди и компании либо не понимали что упускают, либо же не сумели предвидеть дальнейшего развития событий. Если бы некоторые обстоятельства сформировались по-другому, может быть, сейчас мы не знали бы ни Apple, ни Microsoft.
А лидером поисковой индустрии – оставив Google далеко позади – был бы Yahoo. Эту статью вы бы читали на компьютере марки Xerox, используя сервис CompuServe и слушая любимую музыку через RealPod. Говорят, все мы умны задним числом. Воспользовавшись преимуществом посмотреть на уже прошедшие события, мы составили список самых досадных упущенных возможностей в истории высоких технологий.
10 лет назад у Apple были большие трудности. Продажи Mac’ов упали. Их потеснили более дешевые клоны производства Power Computing и Radius. Компания испытывала финансовые трудности, стоимость акций Apple на бирже была на уровне 5 долларов, а руководство компании искало нового CEO на место Джила Амелио (Gil Amelio).
В этой ситуации Apple неожиданно получает необходимое финансовое вливание в размере 150 млн. долларов из самого неожиданного источника – от Microsoft. Кроме того, Microsoft обещает продолжить разработку своего пакета офисных программ для MacOS. Переговорами занимался Стив Джобс – будущий консультант Apple, которого освистали на конференции Macworld Expo, когда он объявил о сделке. Через некоторое время Джобс занял пост «временного» CEO Apple.
А что случилось потом, мы все прекрасно знаем. Что было бы, если бы Microsoft дала Apple затонуть? Мы бы качали музыку на наши WinPhone через WinTunes, а рынок онлайн-музыки и фильмов испытывал застой, или того хуже – контролировался бы Голливудом.
И, возможно, мы бы все с нетерпением ждали появления лучшей альтернативы ОС Windows. Далее...